Entstehung und Erfahrungswerte zum Coachingansatz

Unsere vielfältigen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Vertriebsteams und -organisationen verschiedener Branchen führte uns immer wieder auf eine Kernfragestellung zurück: Was muss eine Person X an ihrem Verhalten verändern, um die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen ihres Bereiches positiv zu beeinflussen?

Spätestens seit der Finanzkrise wissen wir, dass es unvorhersehbare Ereignisse gibt, die unsere Pläne von Umsatzwachstum und Kostenführerschaft über Nacht zunichte machen können. In diesen Zeiten fällt es einigen Führungskräften besonders schwer, ihre Mannschaften aus dem Tal der Tränen zu führen und ihnen das Vertrauen in die eigene Leistungsfähigkeit zurückzugeben. Mit dem KPI Coaching-Ansatz loten wir mit Ihnen gemeinsam sämtliche Möglichkeiten und Ressourcen aus, um in einem gesetzten Aktionsrahmen den größtmöglichen Einfluss auf die betriebswirtschaftliche Situation zu nehmen.