1. Beschreibung unseres Beratungsangebots

Systemische Beratung auf allen Ebenen

Wo beginnen, wenn Sand im Getriebe steckt?

Mit unserem Angebot fokussieren wir darauf, betriebswirtschaftliche, strukturelle und persönliche Vernetzungen sichtbar zu machen und erfolgskritische blinde Flecken aufzuspüren. Mit einer ganzheitlichen Systemdiagnostik erfassen wir schnell die Ansatzpunkte zur Behebung Ihrer Fragestellung und setzen sofort an der richtigen Ebene an. Damit stellen wir sicher, dass Sie mit minimalem Investment, den höchstmöglichen Nutzen erzielen.

Erfolgsfaktoren in der Organisationsentwicklung

Aus unserer Erfahrung entscheidet neben der Passung zwischen Berater, Unternehmen und Kultur – auch die Architektur des methodischen Designs über den Erfolg. Diese ist im Veränderungsmanagement dynamisch und umsetzungsgebunden. Das bedeutet, sie wird nicht gemanagt – sondern aktiv mit allen Prozessbeteiligten gestaltet. Darin liegt eine unserer Stärken! Worin die Chancen und der langfristige Mehrwert für Sie und Ihr Unternehmen liegen, veranschaulichen wir gerne persönlich.
Organisationsberatung kann von der Einzelperson bis zum gesamten Unternehmen auf allen Unternehmensebenen ansetzen, z.B. bei

  • Führungskräften und Mitarbeitern von Personal-, Organisations- und Bildungsabteilungen
  • Vertriebsleitern und ihren Teams
  • Projektleitern und Projektmitarbeitern
  • Aktuelle Fragestellungen


  • Beratungsleistungen und Produkte


  • Auszug realisierter Praxisprojekte


 

  • „Wie können wir die Notwendigkeit für Change Management in unserem Unternehmen so vermitteln, dass wir unsere Mannschaft auf diesem Weg mitnehmen und die nötigen Energien mobilisieren? Wie nutzen wir Widerstände konstruktiv?“
  • „Wie können wir Führungsgrundsätze mit Leben füllen, um eine neue Führungs- und Leistungskultur zu schaffen?“
  • „Wie gehen wir damit um, dass die Produktivität unserer Vertriebseinheit sinkt, der Krankenstand steigt und uns eine konkrete Lösung fehlt?“
  • „Wie lösen wir diffuse Konflikte im Team?“
  • „Wie erhöhen wir die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter bei gleichzeitig steigenden Leistungsanforderungen?“
 

2. Beratungsleistungen und Produkte

Organisationsanalyse und -diagnose

  • Ausgewählte Instrumentarien zur Organisationsdiagnose
  • Maßgeschneiderte qualitative Interviewverfahren

Systemische Strategieentwicklung und Umsetzung

  • Strategische Positionierungsworkshops
  • Leit- und Zielbildentwicklung
  • Appreciative Inquiry
  • Workshops zu Innovations- und Kreativprozessen

Veränderungs- und Krisenmanagement

  • Systematische Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen
  • Prozesssteuerung über professionelle Kommunikationsberatung

Team- und Konfliktberatung

  • Einzel- bzw. Teamberatung und Workshops
  • Kollegiale Fallberatung und Supervision
 

3. Auszug realisierter Praxisprojekte

  • Durchführung flächendeckender Coachings für leitende Angestellte zur Stärkung des „Führungsverhaltens in schwierigen Zeiten“ in einem Fusionsprozess bei einer Bank
  • Begleitung eines mehrmonatigen Change Prozesses einer Fusion eines internationalen Assekuranzunternehmens in der Funktion als Coach auf der Vertriebs- und Bezirksdirektorenebene
  • Strategischer Positionierungsworkshop im Bildungssegment
  • Durchführung einer kollegialen Fallberatung einer IT-Abteilung einer Großbank im Hinblick auf organisationale Verflechtungen und Machtstrukturen
  • Konfliktberatung in einem mittelständischen Familienunternehmen bei der Überführung in eine Holdingstruktur
  • Teamentwicklungsworkshop unter aktiver Einbeziehung der Regionalleiter zur Mitarbeiterproduktivität ihrer Manager im Retail Business eines Großkonzerns

 

 4. Gratis-Download zum Buchartikel: Erfolgsstrategie Team

trainingspraxisFachbuchartikel Erfolgsstrategie Team (2009) | von Corinna Spaeth | Obermann, C. (2009): Trainingspraxis. Schäffer-Poeschel

Fokus und Inhalt des Artikels | Erlebnisorientierter Teamworkshop, in dem Führungskräfte im Vertrieb mit ihren Teams harte und weiche Faktoren der Mitarbeiterproduktivität in Einklang bringen und konstruktive Umsetzungs- strategien für ihren gemeinsamen Teamerfolg erarbeiten. Mit Experimentierfreude und Spaß lernen sich die Teammitglieder anders kennen und gehen dabei auf gemeinsame Entdeckungsreise ihrer eigenen Leistungs- und Persönlichkeitsressourcen. Dabei entsteht genügend Raum für Kontakt und Vernetzung. Ein gemeinsames Verständnis der unternehmensstrategischen Herausforderungen entsteht – das Teamportfolio wird neu aufgesetzt!

Jetzt herunterladen: Erfolgreich im Team_Corinna Spaeth (PDF)