Unser Beratungsansatz

Viele Wege führen nach Rom | Mit dem richtigen Navigationssystem direkt zum Ziel!

„In der Vergangenheit haben wir viel Geld in teure Trainingsmaßnahmen investiert. Leider mangelt es bei uns immer wieder an der Nachhaltigkeit und die anfänglichen Effekte verpuffen viel zu schnell.“ – ein Satz, den wir in Beratungsgesprächen immer wieder hören.

Nach unserer Erfahrung bestimmen nicht eine Vielzahl von Maßnahmen und teuren Investments den Erfolg, sondern die Entscheidung für das richtige Navigationssystem.

Unser Navigationssystem | Strategie + Menschen verbinden

Unser Beratungsansatz ist eng verknüpft mit unserem Leitgedanken Strategie + Menschen verbinden. Unser Kunsthandwerk besteht darin, Führungskräfte zu befähigen, ihre Mitarbeiter auf dem Weg zum Strategieverständnis und deren operativen Umsetzung mitzunehmen und systematisch zu begleiten. Nur wer den Sinn einer Strategie in den Auswirkungen auf das Tagesgeschäft versteht, kann eigenverantwortlich unternehmerisch sinnvolle Entscheidungen treffen.

Direkt zum Ziel | Nur wer alles sieht, kann den besten Weg frei wählen

Wie können Sie herausfinden, welche Herangehensweise für Ihr Unternehmen die richtige ist: Mit unserem systemisch geprägten Beratungsansatz ermöglichen wir, Kernfragestellungen ganzheitlich zu beleuchten und so diejenige Interventionsform zu wählen, die tatsächlich sichtbare Erfolge sichert.

Somit betrachten wir nicht einzelne Fragestellungen – sondern haben stets die Wechselwirkungen innerhalb eines Systems (Team, Abteilung, Organisation, etc.) im Blick, um vorausschauend, punktgenau und ökonomisch die passenden Lösungen mit Ihnen zu finden.

Aus dieser Sichtweise eröffnen sich für Sie neue Perspektiven und Möglichkeiten, um mit bestehenden Herausforderungen anders als bislang gewohnt umzugehen und damit kreative Lösungsmöglichkeiten zu entdecken. Die gezielte Aktivierung von Ressourcen gepaart mit hoher Lösungsfokussierung bildet dabei ein wesentliches Erkennungsmerkmal unseres Vorgehens.

Unser Vorgehen im Beratungsprozess | Fünf Phasen in der Beratung

Analyse, Konzeption, Implementierung, Durchführung und Evaluation.
In der Startphase führen wir mit Ihnen ein ca. zweistündiges Sondierungsgespräch durch, um das Beratungsthema im Kontext Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisationseinheit einzugrenzen und eine erste Analyse Ihrer Situation vorzunehmen. Weiterführend nehmen wir, wo erforderlich, umfassende Diagnosen vor und entwerfen gemeinsam mit Ihnen Lösungsoptionen. Wir liefern das methodische Rüstzeug zur konkreten Interventionsplanung und setzen die definierten Schritte mit Ihnen prozessorientiert um. Das bedeutet, dass der Weg offen und dynamisch verläuft, weil sich Menschen, Emotionen und Reaktionen nicht in Form von Meilensteinen abarbeiten lassen.

Der klare, unverstellte Blick auf das Ergebnis mit der steten Bereitschaft, die für den Gesamtprozess notwendigen Veränderungen zuzulassen, ist zu einem unserer Erfolgsschlüssel geworden.

Unsere Beratungsprojekte münden in einem abschließenden Impactgespräch, in dem wir die Ergebnisse unseres gemeinsamen Handelns bilanzieren und weiterführende Schritte besprechen.